Cetak biru yang telah terbukti untuk berkarir di bidang manajemen real estat komersial saat ini

Industri manajemen properti komersial sangat terspesialisasi dalam berbagai cara. Memahami elemen industri dan persyaratan layanan profesional yang diberikan kepada tuan tanah dan penyewa membutuhkan waktu. Hal yang sama bisa dikatakan karena itu berlaku untuk penyewaan properti ritel dan pengelolaan pusat perbelanjaan.

Jika Anda sedang mempertimbangkan untuk berkarir di bidang manajemen real estat komersial atau ritel dan / atau leasing, berikut adalah beberapa tip untuk membantu Anda mengembangkan keterampilan dan mengembangkan layanan profesional Anda.

  1. Anda perlu mengetahui pasar real estat saat ini dengan berbagai cara. Anda biasanya perlu memahami sewa pasar, faktor kekosongan, jenis properti, perkembangan baru, dan persyaratan investasi pemilik. Semua hal ini akan membantu Anda dalam negosiasi sewa dan layanan yang Anda berikan kepada klien tuan tanah.

  2. Jenis properti yang berbeda memerlukan tingkat keterlibatan manajemen properti yang berbeda. Properti industri relatif sederhana dan penting dari perspektif manajemen karena Anda biasanya hanya memiliki satu penyewa untuk dipantau dalam satu sewa dan satu kepemilikan. Saat Anda mentransfer keterampilan manajemen properti Anda ke properti kantor atau mal ritel, Anda biasanya berurusan dengan beberapa penyewa dan persyaratan sewa variabel. Atas dasar ini, Anda perlu mengetahui standar hunian sewa, undang-undang properti yang berlaku untuk persewaan, dan ciri fisik negosiasi pemilik dan penyewa.

  3. Di antara setiap sewa, akan ada masalah dalam memantau dan meningkatkan pendapatan sewa, pengeluaran properti, risiko, kewajiban, dan pekerjaan. Pemilik biasanya memberikan setiap bulan laporan lengkap tentang real estat terkait dengan kinerja investasi saat ini, pemeliharaan properti, lowongan dan faktor sewa guna usaha, selain ekspektasi dari kondisi pasar yang berlaku.

  4. Sebagian besar klien pemilik akan memiliki sejumlah tujuan spesifik yang terkait dengan investasi mereka. Sasaran ini akan dibentuk oleh usia properti, campuran sewa, persyaratan pembangunan kembali, dan komunitas bisnis lokal. Untuk melayani klien Anda dengan baik, luangkan waktu untuk memahami persyaratan dan niat investasi mereka terkait dengan aset tersebut.

  5. Dengan real estat yang lebih besar, biasanya ada anggaran yang terkait dengan pemulihan pendapatan sewa dan aktivitas pengeluaran. Anggaran ini akan ditentukan sebelum awal tahun fiskal dan kemudian dimuat ke dalam rencana bisnis properti selama 12 bulan ke depan. Setiap bulan setiap triwulan atau proses penyusunan anggaran akan diperiksa dan diubah sesuai dengan kondisi pasar yang berlaku.

Manajer properti profesional memiliki spesialisasi dalam berbagai cara. Beberapa akan mengkhususkan diri pada satu jenis properti di kota atau kota mereka. Dengan cara ini, mereka dapat memberikan pengetahuan dan informasi khusus bersama dengan keterampilan tingkat tinggi kepada klien yang mereka layani.

Source by John Highman

Comments are closed.