Jika Anda mencari partner, financing, corner investor, atau venture capital, Anda akan dimintai business plan. Sekalipun Anda tidak membutuhkan modal untuk membentuk bisnis baru, Anda tetap akan senang karena telah menyiapkan rencana bisnis untuk membantu Anda membuktikan kepada diri sendiri bahwa Anda memiliki hal yang benar dan bisnis tersebut layak secara ekonomi. Langkah pertama dalam menyiapkan bisnis baru Anda adalah membuat rencana bisnis khusus. Harap gunakan garis besar ini sebagai template untuk memastikan tidak ada hal penting yang dilupakan. Ini adalah rencana bisnis dan format garis besar yang saya buat setelah membaca lebih dari selusin buku rencana bisnis dan mengambil yang terbaik dari masing-masing dan memasukkannya ke dalam satu garis besar. Saya memberikan ini kepada Anda dengan cuma-cuma dan saya berharap Anda sukses besar dalam bisnis baru Anda. Semangat wirausaha dan wirausaha yang hebatlah yang membangun bangsa yang hebat ini, dan saya senang melihat Anda sebagai salah satu dari kami
Rencana aksi
Pertama – ringkasan eksekutif
Sebuah. Model bisnis
sebuah pengantar
C. Keadaan teknologi
II. Tujuan
Sebuah. Tujuan
1. Pangsa pasar
2. Penjualan
3. Layanan pelanggan
B- Pernyataan tujuan
Ketiga. Analisis perusahaan dan analisis industri
Situs
B. latar belakang
1. Prestasi
2. Sejarah
3. Kekuatan
C. Lokal
1. Petunjuk Arah
2. Iklim bisnis
D. Sikap terhadap pertumbuhan
1. Masa depan industri
Keempat. Analisis pemasaran
Sebuah. Strategi pemasaran
1. Pasar pelanggan
Sebuah. Jenis
2. Pasar pemerintah
C. Agensi
Dr .. Divisi
3. Pasar nirlaba
F. Organisasi
2. Pertimbangan resiko
Sebuah. Politik – kepentingan khusus – pemerintahan
B. Persaingan – file pribadi
3. Persediaan
Sebuah. Produk
B. Persediaan
C. Membeli
4. Perlengkapan
Sebuah. tata letak
B. Tipe
5. Penjualan
Sebuah. Taktik
B. Penetapan harga
C. Promosi – Periklanan
6. Media
Sebuah. Penggalangan dana
B. Koran
Radio C.
B. demografi
1 skala
2. Bagian
3. Polling – dll.
4. Pasar untuk dieksploitasi
5. Jenis klien
C. Distribusi
1. Layanan pelanggan
2. Pengiriman
3.1-800 nomor
4. Handout
Kelima, manajemen
A. Implementasi
B. Kontrol
C. Pelatihan
D. Pekerjaan
E. Kontraktor independen
kita. Operasi
Sebuah. Jam
1. Prosesnya
2. Pengiriman
3. Spesialisasi
B- Pemeliharaan
1. Kendaraan
2. Perlengkapan
Ketujuh. Strategi hukum
Sebuah. Lisensi
B. Regulasi
C- Asuransi
Viii. Strategi keuangan
Sebuah. Pajak
Persyaratan modal
1. Pendanaan
2. Investasi yang dibutuhkan
3. Pengembalian investasi
4. Titik impas
5. Modal kerja
keuntungan-keuntungan
1. Keamanan
2. Perlindungan kesehatan
D. Proyeksi
1. Keturunan
Sebuah. Tarif cepat
B. Hutang atas aset
C. Perputaran aset
Dr .. Mengalir uang tunai
E. Biaya
1. Bayar uang sewa
2. Royalti
3. Mencetak
4. Asuransi
5. Utilitas
6. Telepon
7. Bekerja
8. Biaya bank
Kesembilan. Analisis perencanaan strategis
Sebuah. Tujuan jangka panjang
B. Direktur program tambahan
C- Pembaruan lisensi waralaba
X. Lampiran
Sebuah. Manual pesaing
B. Studi kelayakan
C. Pengiriman gambar atau situs web
