[ad_1]
Cara Mudah Membuat Rencana Manajemen Krisis Coronavirus
Sebagai pemilik usaha kecil, kita siap untuk banyak hal, apakah itu shift penjualan musiman atau ketidakhadiran karyawan yang tidak terduga, kita harus turun tangan dan menutupi.
Tetapi kami belum pernah melihat hal seperti pandemi COVID-19, yang membuat kami tidak yakin bagaimana menangani saat-saat aneh ini.
Saya tahu ini adalah waktu yang menakutkan dan terisolasi, baik secara pribadi maupun profesional. Saya harap Anda tetap aman dan sehat, dan artikel ini membantu Anda merencanakan tantangan bisnis Anda terkait virus corona.
Saya pribadi harus berputar beberapa kali sebagai wirausahawan, dan meskipun itu bisa membuat stres, ini juga bisa menjadi waktu untuk inovasi dan pertumbuhan.
Saat Anda membuat rencana pengelolaan krisis virus korona bisnis, berikut beberapa hal yang perlu diperhatikan:
Pentingnya bantuan penjualan
Saya mengerti Anda memiliki bisnis untuk dijalankan, dan saya tidak menyarankan Anda mulai memberikan barang secara gratis atau mempertaruhkan kesehatan Anda untuk membuka toko. Yang saya rekomendasikan adalah Anda mengambil langkah mundur dan memikirkan komunitas Anda saat menjalankan perusahaan Anda.
Mungkin ada cara di mana apa yang orang tawarkan dapat membantu pada saat sulit ini. Salah satu pelanggan kami, The Broken Whisk, harus berhenti melayani pelanggan di Agassiz, BC. Sebaliknya, mereka membuat menu pilihan makanan gourmet masing-masing hanya dengan $ 5, yang dapat dipesan sebelumnya dan diambil.
Dan tidak hanya mereka menyukai dan membagikan posting Facebook mereka karena ini adalah penawaran yang bagus dan cara untuk memberi kembali kepada komunitas, itu juga telah memulai rantai pemberian amal. Semakin banyak orang menyumbangkan uang untuk membeli makanan bagi yang membutuhkan.
Adakah cara agar Anda dapat menyesuaikan model pemasaran yang ada untuk melayani pelanggan dan komunitas Anda dengan lebih baik?
Acara dan acara online
Jelas, mengadakan konferensi atau makan malam pemenang penghargaan dilarang saat ini. Sebagian besar perencanaan tantangan bisnis terkait COVID-19 akan melibatkan strategi pemasaran internet.
Pikirkan tentang beberapa cara Anda dapat menghubungkan orang-orang dalam kenyamanan rumah, termasuk webinar, video Facebook langsung, dan konferensi virtual menggunakan alat seperti Zoom. Dan jangan hanya fokus pada konten terkait virus corona. Teruslah memproduksi video yang menginformasikan strategi pemasaran bisnis kecil Anda lama setelah krisis COVID-19 berakhir.
Berikut adalah contoh yang bagus dari hub pemasaran internet. Stroke jenius Klien kami berlokasi di Vancouver Utara, British Columbia. Sebagai seorang desainer interior, Barbara Aylesworth telah membangun perusahaannya yang bekerja langsung dengan klien dan produsen. Namun, dengan krisis COVID-19, mereka harus memfokuskan strategi pemasarannya untuk memasukkan konsultasi virtual dan manajemen proyek.
Barb juga mengundang orang untuk mengirimkan foto mereka tentang dekorasi dan tantangan desain di Instagram, dan menawarkan untuk mengirimkan idenya untuk solusi yang memungkinkan.
Ini adalah cara yang menyenangkan dan menginspirasi untuk melibatkan komunitasnya saat orang sangat membutuhkannya!
Haruskah Anda Berhenti Memasarkan Selama COVID-19? Baca lebih lanjut di situs web kami.
Kecuali jika Anda menjual tisu toilet atau pembersih tangan, Anda mungkin khawatir tentang dampak virus corona pada bisnis kecil Anda; Pendapatan Anda, karyawan Anda, dan saluran pemasaran kosong. Jadi, apakah ini berarti Anda harus tersesat dan menghentikan upaya pemasaran Anda untuk saat ini? Tidak!
Saya sangat percaya pada fokus pada apa yang dapat kita lakukan dan ubah sambil menciptakan peluang di tengah kesulitan. Pada artikel ini, saya membagikan beberapa cara Anda dapat memenuhi tantangan pemasaran selama krisis dan menjaga perusahaan Anda tetap berjalan.
Perencanaan bisnis untuk pertumbuhan di masa depan
Tentu saja Anda harus menanggapi pandemi COVID-19 dengan pesan yang tepat, tetapi Anda tidak mendapatkan visi terowongan dalam hal strategi pemasaran dan uang iklan.
Sementara konsumen menghabiskan lebih banyak waktu di internet, mereka tidak tertarik untuk membuat keputusan tentang masa depan saat ini. Jika Anda memiliki layanan yang mengharuskan klien Anda untuk merencanakan ke depan atau melakukan perjalanan, tingkat konversi akan terganggu selama wabah. Jadi jangan berharap konten dan iklan yang sama yang membawa lalu lintas sebelum pandemi terus muncul.
Tapi semuanya tidak hilang! Ini bisa menjadi kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan Anda di media sosial dan meningkatkan kesadaran merek Anda dengan konten dan bahkan iklan berbayar. Dengan iklan berbayar, Anda mungkin menemukan bahwa Anda memiliki lebih sedikit persaingan online selama kemerosotan ekonomi, yang berarti Anda akan membayar lebih sedikit untuk mendapatkan lebih banyak bola mata dan klik.
Mulai dari mempromosikan kartu hadiah bertema musim semi di situs web Anda hingga membuat artikel bermanfaat tentang perencanaan keuangan selama COVID-19, berikan pelanggan Anda alasan untuk tetap bersama Anda – bahkan jika pandemi memberi Anda lebih banyak bisnis.
Sebagai contoh, Aliran yoga Anda Ini adalah aplikasi online yang menyediakan pelajaran yoga virtual. Jika ada, mereka melihat peningkatan penjualan karena orang-orang berusaha untuk tetap aktif dan sehat saat dikurung di rumah. Dengan tidak hanya menjual layanan mereka, tetapi menyediakan meditasi gratis selama “masa-masa sulit” ini, mereka meningkatkan kesadaran merek, mengembalikan sesuatu, dan tetap berada di puncak pikiran mereka.
Jika Anda ingin melihat ke depan saat membuat rencana Manajemen Krisis Virus Corona, Anda akan berada dalam posisi yang lebih baik untuk tetap relevan dan memasarkan ulang kepada audiens Anda di lain waktu.
Berdayakan karyawan Anda
Menurut statistik terbaru, lebih dari 500.000 orang Kanada, atau hampir 2,5% dari angkatan kerja, telah mengirimkan aplikasi IE. Jika Anda tidak harus membuat keputusan sulit tentang PHK, bagaimana Anda dapat membuat tim Anda sibuk dan optimis tentang masa depan?
Berikut beberapa ide:
-
Tawarkan peluang pelatihan untuk membantu tim dan perusahaan Anda dalam jangka panjang – apakah itu mendapatkan sertifikasi baru atau membaca buku industri terkait.
-
Pertimbangkan untuk membuat kebijakan liburan atau jam kerja lebih fleksibel untuk mengakomodasi karyawan yang anaknya mungkin tidak bersekolah, misalnya.
-
Bagikan pekerjaan di seluruh departemen untuk meningkatkan daya tanggap terhadap pelanggan Anda.
-
Libatkan tim Anda dalam proyek atau hal-hal yang Anda tunda karena sebelumnya Anda terlalu sibuk.
Jika tim Anda bekerja dari jarak jauh, pastikan untuk sering menghubungi mereka. Kopi harian virtual atau pertemuan 15 menit untuk melihat bagaimana kabar semua orang dapat menjadi vital bagi kesehatan mental dan kesejahteraan tim Anda.
Apa pun jenis perusahaan yang Anda miliki, pelanggan Anda sedang mencari bantuan dan garansi sekarang. Saat Anda mengembangkan rencana Manajemen Krisis Coronavirus, ingatlah bahwa setiap orang dibombardir oleh suara pesan.
Itu berarti email dari setiap perusahaan yang Anda ikuti di media sosial, membeli produk dari, atau mendaftar buletin dari mereka! Saat Anda memutar strategi pemasaran bisnis kecil Anda untuk bertahan dari krisis COVID-19, pastikan semua komunikasi Anda memberikan informasi yang ringkas, bermakna, dan relevan.
Semakin banyak nilai yang dapat Anda berikan kepada pelanggan Anda saat ini, semakin besar kesuksesan Anda saat kami beralih ke cara pemasaran baru dan keluar dari krisis global yang telah membuat dunia kita jauh lebih kecil.
[ad_2]
Source by Susan Friesen
