[ad_1]
Mengembangkan strategi yang efektif untuk terus meningkatkan produk atau layanan Anda harus menjadi nomor satu dalam rencana bisnis Anda. Mengapa? Karena tanpa strategi pemasaran produk yang efektif dan canggih (atau strategi penyampaian layanan), bisnis Anda akan berjuang untuk mencapai kesuksesan.
Pengembangan strategi bisa intens dan kompleks; Biaya waktu, sumber daya, dan uang untuk mengembangkan setiap komponen strategi pemasaran merek Anda bisa jadi tinggi.
Sebagian besar pemilik bisnis kecil berinvestasi dalam pengembangan produk atau strategi layanan sebelumnya, dan begitu diluncurkan, mereka tidak berbuat banyak untuk mengembangkan strategi tersebut dan tidak melakukan banyak hal untuk memasukkannya ke dalam strategi pemasaran dan bisnis mereka secara keseluruhan. Memang, sering kali produk atau layanan baru akan diluncurkan, dan kemudian diharapkan akan “lepas landas” dengan sendirinya. Ketika peluncuran gagal atau penjualan tidak mencapai target, kesalahan seringkali ditempatkan pada kelompok penjualan, operasi, atau ekonomi. Saya bahkan mendengar pelanggan disalahkan karena gagal membeli barang atau jasa yang ditawarkan.
Strategi Pemasaran Produk: 5 Strategi Teratas (Catatan: Strategi Penyampaian Layanan digunakan secara bergantian)
- Apa yang gagal dilakukan oleh banyak usaha kecil adalah memastikan bahwa strategi produk mereka terus disempurnakan dan disesuaikan dengan kondisi pasar; Selain mengadaptasinya saat barang atau jasa bergerak melalui siklus hidup produk. Layanan (atau komoditas) yang baru diluncurkan membutuhkan strategi pemasaran yang memanfaatkan pengenalan, pertumbuhan, kematangan, dan sub-tahapan dari siklus hidupnya. Strategi pemosisian yang memperhitungkan tahapan siklus hidup produk akan efektif dan kemungkinan besar berhasil. Dalam fase pengenalan peluncuran produk baru, Anda perlu memikirkan tentang harga, promosi, dan strategi distribusi. Apakah Anda memasuki pasar dengan barang atau jasa serupa, atau pasar yang sama sekali baru? Misalnya, strategi penetapan harga untuk barang dengan banyak persaingan dapat mencakup strategi harga penetrasi pasar atau strategi harga promosi. Sedangkan strategi penetapan harga untuk memasuki bidang berteknologi tinggi dengan sedikit pesaing dapat berhasil menggunakan price skimming atau strategi market skimming.
- Sejauh strategi penetapan harga perlu diselaraskan dengan produk dan siklus hidup produk, strategi diferensiasi juga harus dipertimbangkan. Apakah fitur dan manfaat mudah ditiru, ditiru, atau ditingkatkan oleh pesaing? Jika ya, maka Anda harus dapat menemukan titik pembeda lain (misalnya, program jaminan yang tertunda dan belum pernah terjadi sebelumnya atau pengiriman pada hari yang sama / tanpa biaya). Barang yang Anda luncurkan sering kali unik dan berbeda di awal siklus hidupnya, tetapi pesaing dapat mengejar dengan cepat dan sering kali dapat melewati Anda dalam perlombaan untuk memenangkan hati, pikiran, dan uang pembeli. Strategi diferensiasi harus dibangun untuk terus berkembang dan mempersulit pesaing untuk meniru Anda.
- Apakah program promosi yang Anda kembangkan untuk peluncuran Anda sesuai untuk pengembangan barang atau jasa yang berkelanjutan? Misalnya, apakah Anda membutuhkan lebih banyak penjualan pribadi sekarang? Atau akankah kampanye pemasaran surat langsung membantu Anda menentukan branding dan membangun permintaan?
- Apakah Anda perlu mempertimbangkan kembali strategi distribusi untuk barang atau jasa Anda? Apakah saluran distribusi bekerja secara efektif? Apakah Anda membutuhkan dealer, pengecer, atau anak perusahaan tambahan? Tinjau dan analisis riwayat penjualan Anda. Pastikan Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang di mana produk atau layanan Anda dijual, siapa yang menjual, bagaimana cara menjualnya, durasi penjualan, dan semua data distribusi lainnya. Cari tahu di mana penjualan tumbuh dan tidak tumbuh. Perbaiki masalahnya. Pengujian teknologi distribusi baru. Pantau dan ukur upaya Anda dan coba buat program yang akan membantu Anda tidak hanya dengan satu produk atau layanan, tetapi dengan banyak layanan.
- Pikirkan mendiversifikasi barang atau jasa Anda sebagai strategi untuk pertumbuhan merek. Dengan melakukan diversifikasi, Anda dapat mendukung dan membangun bisnis yang ada sambil menyebarkan biaya ke barang dan jasa lainnya; Beberapa di antaranya mungkin terkait satu sama lain, tetapi komoditas lain mungkin tidak terkait dengan lini produk yang ada. Strategi diversifikasi terbaik memastikan bahwa Anda fokus pada merek dengan persaingan terbatas, dan menambahkan biaya tambahan minimum untuk operasi Anda, yang diinginkan pelanggan Anda!
Strategi pemasaran produk Anda harus terus ditingkatkan, dan harus memiliki fokus manajemen merek yang efektif untuk bergerak maju; Mendepan persaingan dan pasar Anda. Membangun, mengembangkan, dan melindungi penjualan barang atau jasa Anda harus menjadi pusat strategi Anda. Tujuan Anda dalam membangun strategi pemasaran merek yang kuat adalah untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasar Anda. Berfokus pada strategi bauran pemasaran dan perencanaan strategis, kemudian mengerjakan rencana Anda, akan mendorong bisnis Anda ke depan.
[ad_2]
Source by Kris Bovay
