Apakah Layak Menulis Rencana Bisnis Yang Panjang Untuk Memulai Bisnis Atap? Mempersiapkan rencana bisnis bisa memakan waktu lama dan banyak pengusaha cenderung melanjutkan tanpa rencana bisnis kecuali mereka benar-benar membutuhkannya untuk menunjukkan kelayakan ide kepada mitra atau investor.
Bisnis atap Anda tidak akan menjadi bisnis yang besar dan rumit selama beberapa tahun, jadi mengapa repot-repot? Nah, meskipun saya tidak akan menyarankan Anda menghabiskan waktu berbulan-bulan untuk menulis laporan 100 halaman, memiliki 10-20 halaman dokumen di komputer Anda yang dapat menjadi cetak biru kesuksesan perusahaan akan sangat membantu. Anda dapat mengubahnya saat Anda perlahan mempelajari lebih lanjut tentang bekerja.
Ini akan menjadi dokumen dasar yang mendefinisikan dengan tepat bagaimana menjalankan bisnis Anda. Jika dilakukan dengan benar, pada dasarnya Anda seharusnya dapat menyerahkan dokumen ini kepada seseorang saat membeli bisnis Anda dan mereka dapat mengambil alih dengan sedikit waktu yang dibutuhkan untuk menjelaskan berbagai hal kepadanya.
Berikut adalah contoh singkat rencana bisnis atap untuk memberi Anda beberapa ide tentang bagaimana menyatukannya.
Halaman isi dan ringkasan eksekutif
Ini harus menjadi ringkasan dari keseluruhan rencana bisnis atap Anda. Jika Anda akan mempresentasikan rencana tersebut kepada pihak yang berkepentingan, beri tahu mereka isinya. Sertakan ringkasan dasar rencana Anda untuk memulai bisnis atap. Tentukan peluang apa yang Anda lihat di pasar dan apa yang Anda rencanakan untuk memiliki sepotong kue sendiri.
Latar belakang pekerjaan atap
Tunjukkan pada diri Anda atau orang lain mengapa Anda tidak ingin terjun ke bisnis ini. Sebutkan detail pendidikan Anda dan pengalaman relevan yang Anda miliki di industri atap atau bisnis secara umum. Tentukan alasan Anda ingin memulai bisnis atap.
Pernyataan misi
Tentukan misi atau filosofi perusahaan Anda dalam beberapa kata atau frasa singkat. Coba pikirkan apa yang ingin Anda capai dengan bisnis Anda, terlepas dari keuntungannya. Anda harus didorong oleh keinginan untuk memberikan layanan berkualitas kepada orang-orang dengan cara yang memuaskan mereka dan memberi mereka nilai yang tinggi sambil memungkinkan Anda mencapai tujuan Anda. Jenis produk dan layanan apa yang ingin Anda tawarkan? Apa bedanya dengan semua perusahaan atap lainnya?
Tujuan bisnis
Tetapkan tujuan yang Anda miliki untuk bisnis Anda dalam beberapa tahun pertama. Tetapkan tujuan realistis yang Anda tahu dapat dicapai sehingga Anda tidak berkecil hati jika Anda tidak mencapainya. Keberhasilan dapat diukur dengan sejumlah metrik seperti jumlah total pekerjaan atap yang diselesaikan per bulan, persentase prospek yang menjadi pelanggan baru atau produktivitas karyawan Anda misalnya.
Persyaratan startup
Buat daftar semua produk dan layanan yang akan ditawarkan perusahaan Anda, lalu buat daftar peralatan dan inventaris yang Anda perlukan untuk memulai. Jika Anda perlu membeli truk, Anda akan mencari biaya awal minimum sekitar $ 20.000.
Persyaratan awal juga akan mencakup biaya kepatuhan. Bergantung pada negara bagian tempat Anda bekerja, Anda mungkin memerlukan lisensi kontraktor, asuransi, usaha, atau kepatuhan terhadap sejumlah peraturan terkait lainnya.
Jangan lupa bahwa selain membeli semua peralatan atap yang diperlukan, Anda juga harus membeli bahan untuk pekerjaan pertama Anda. Klien biasanya akan membayar sebagian besar dari total tagihan Anda saat pekerjaan selesai, jadi Anda harus membayar tagihan untuk mendapatkan penggantian saat mereka membayar tagihan secara penuh.
Struktur, kepemilikan dan manajemen
Ada empat opsi utama yang perlu dipertimbangkan untuk struktur bisnis Anda, dan itu termasuk kepemilikan perseorangan, kemitraan, korporasi, atau perseroan terbatas (LLC).
Tentukan bagaimana bisnis Anda akan dimiliki dan catat berbagai pihak yang mungkin memiliki kepentingan dalam kepemilikan.
Tetapkan struktur manajemen sehingga tidak ada kebingungan di antara rekan kerja tentang siapa yang bertanggung jawab untuk mengelola setiap bagian bisnis.
Rencana pemasaran
Tentukan pasar sasaran Anda berdasarkan lokasi serta demografi lainnya dan jelaskan jenis orang atau karakteristik yang membentuk pasar sasaran. Sertakan hasil riset pasar yang Anda lakukan atau statistik industri lokal yang dapat Anda kumpulkan.
Buat rencana terperinci untuk memasarkan bisnis atap Anda. Ini harus mencakup bagaimana Anda berencana untuk menerima pertanyaan dan mentransfernya ke akun baru dan menyimpannya dalam jangka panjang. Ini juga harus mencakup pengembangan merek, penetapan harga, periklanan, pendekatan penjualan, dan metode pemasaran lainnya.
Analisis kompetitif
Tulis profil pesaing lokal utama dan cobalah untuk memahami bagaimana mereka menjalankan bisnis mereka. Pinjam dan sesuaikan dengan karakteristik bisnis operasi mereka dan cari kelemahan dalam model bisnis mereka yang mungkin dapat Anda manfaatkan. Cari tahu bagaimana itu akan membedakan merek Anda dari mereknya dengan cara yang memungkinkan Anda menonjol di pasar.
Operasi
Sertakan detail operasi harian pekerjaan atap yang disarankan. Catat lokasi kantor Anda, sistem administrasi bisnis dan pencatatan, rencana penugasan karyawan, dan prosedur untuk perlengkapan atau perbaikan atap.
analisa keuangan
Identifikasi beberapa metode yang dapat Anda gunakan untuk memperoleh pembiayaan untuk proyek baru Anda.
Buat spreadsheet yang menunjukkan proyeksi arus kas yang diproyeksikan untuk beberapa tahun pertama bisnis untuk berbagai skenario. Anda kemudian dapat menentukan seberapa menguntungkan bisnis Anda di sejumlah iklim ekonomi yang berbeda.
Anda akan dapat menemukan banyak contoh rencana bisnis gratis online, tetapi mungkin sulit untuk menemukan contoh spesifik dari rencana bisnis atap. Ada beberapa perangkat lunak perencanaan bisnis yang dapat Anda beli tetapi biasanya hanya rencana bisnis umum yang disesuaikan.
Kecuali jika Anda dapat meyakinkan pemilik bisnis atap lainnya untuk membagikan rencana mereka kepada Anda, Anda benar-benar perlu melihat cetakan dari industri lain dan mengambil contoh rencana bisnis atap Anda di atasnya.
